iso9000和iso20000有哪些區(qū)別?
發(fā)布時間:2020-06-01|
iso9000質量管理體系
ISO9001質量保證體系是企業(yè)發(fā)展與成長之根本。ISO9001不是指一個標準,而是一類標準的統(tǒng)稱。是由TC176(TC176指質量管理體系技術委員會)制定的所有國際標準。
ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段,可用以提高內部管理水平。
八項質量管理原則已得到確認,最高管理者可運作這些原則,領導組織進行業(yè)績改進。
a)以顧客為關注焦點
組織依存于顧客。因此,組織應當理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求,并爭取超越顧客期望。
b)領導作用
領導者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內部環(huán)境。
c)全員參與
各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。
d)過程方法
將活動或過程作為過程加以管理,可以更高效地得到期望的結果。
e)管理的系統(tǒng)方法
將質量管理體系作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提供實現(xiàn)目標的有效性和效率。
f)持續(xù)改進
持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標。
g)基于事實的決策方法
有效的決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。
h)與供方的互利關系
組織與供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
ISO20000信息技術服務管理體系
ISO20000是第一個關于IT服務管理體系的要求的國際標準,它秉承“以客戶為導向,以流程為中線”的理念,并強調按照PDCA的方法論持續(xù)改進組織多提供的IT服務。其目的是提供建立、實施、運作、監(jiān)控、評審、維護和改進IT服務管理體系(ITSM)的模型。
ISO20000的認證適合IT服務的提供者,可以是內部的IT部門,也可以是外部的服務提供商,包括(但不限于)以下類別:
1、IT服務外包提供商
2、IT系統(tǒng)集成商和軟件開發(fā)商
3、企業(yè)內部IT服務提供商或IT運營支持部門
ISO9001質量保證體系是企業(yè)發(fā)展與成長之根本。ISO9001不是指一個標準,而是一類標準的統(tǒng)稱。是由TC176(TC176指質量管理體系技術委員會)制定的所有國際標準。
ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段,可用以提高內部管理水平。
八項質量管理原則已得到確認,最高管理者可運作這些原則,領導組織進行業(yè)績改進。
a)以顧客為關注焦點
組織依存于顧客。因此,組織應當理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求,并爭取超越顧客期望。
b)領導作用
領導者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內部環(huán)境。
c)全員參與
各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。
d)過程方法
將活動或過程作為過程加以管理,可以更高效地得到期望的結果。
e)管理的系統(tǒng)方法
將質量管理體系作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提供實現(xiàn)目標的有效性和效率。
f)持續(xù)改進
持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標。
g)基于事實的決策方法
有效的決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。
h)與供方的互利關系
組織與供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
ISO20000信息技術服務管理體系
ISO20000是第一個關于IT服務管理體系的要求的國際標準,它秉承“以客戶為導向,以流程為中線”的理念,并強調按照PDCA的方法論持續(xù)改進組織多提供的IT服務。其目的是提供建立、實施、運作、監(jiān)控、評審、維護和改進IT服務管理體系(ITSM)的模型。
ISO20000的認證適合IT服務的提供者,可以是內部的IT部門,也可以是外部的服務提供商,包括(但不限于)以下類別:
1、IT服務外包提供商
2、IT系統(tǒng)集成商和軟件開發(fā)商
3、企業(yè)內部IT服務提供商或IT運營支持部門
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