企業(yè)如何做好能源管理工作?
發(fā)布時(shí)間:2020-08-13|
新時(shí)期,企業(yè)可按照關(guān)于“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的環(huán)保工作要求和“節(jié)能降耗、降本增效”的號(hào)召,進(jìn)一步把加強(qiáng)能源損耗治理,改善能源環(huán)境,提升能源效益作為工作重點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)如下操作:
一、緊密協(xié)調(diào),促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)化管理。結(jié)合節(jié)能方式調(diào)整頻繁、能源交叉作業(yè)情況多的實(shí)際情況,細(xì)化能源作業(yè)管理,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理辦法,要求能源班組加強(qiáng)管理、提前預(yù)控,現(xiàn)場(chǎng)指揮、緊密溝通和協(xié)調(diào),防止能源作業(yè)時(shí)出現(xiàn)不安全事件。
二、科學(xué)把控,推進(jìn)能源存儲(chǔ)精細(xì)化。目前,正值迎峰儲(chǔ)能高峰期,該公司從能源管理入手,對(duì)各方面進(jìn)行詳細(xì)安排,對(duì)來(lái)、耗、存進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),合理利用能源存儲(chǔ)空間,切實(shí)做到能源分布清晰、規(guī)范、精細(xì)管控。
三、加強(qiáng)設(shè)備管理,保證合理、有效節(jié)能。為減少節(jié)能設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)的影響,合理安排能源取用,保證能源不同峰值時(shí)期的要求,加強(qiáng)積極配合,按摻配與置換要求,便于能源及時(shí)取用,完成優(yōu)質(zhì)能源的輸送工作。
1、梳理能源管理制度,主要用能單位一把手應(yīng)高度重視能源管理工作,根據(jù)制度分解部門(mén)具體管理制度。
2、平衡企業(yè)用能,包括水、電、氣的平衡。能源平衡,關(guān)乎到穩(wěn)定生產(chǎn),用能失衡生產(chǎn)得不到有效控制,是造成能源浪費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)祝绾巫龊闷胶?,是能源調(diào)度的工作重點(diǎn)。
3、建立完善的能源信息采集系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)的能源特點(diǎn),產(chǎn)出與投入情況進(jìn)行分析,進(jìn)一步完善EMS能源管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的分析處理和加工,能夠從基礎(chǔ)角度提出分析,能夠?qū)崿F(xiàn)各工藝系統(tǒng)的能源要求。
4、結(jié)合實(shí)際給出合理的能源目標(biāo),明確各類(lèi)能源的使用效率,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化調(diào)控,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。做到能源的無(wú)形化監(jiān)視,直觀(guān)化操作,量化的信息管理。
一、緊密協(xié)調(diào),促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)化管理。結(jié)合節(jié)能方式調(diào)整頻繁、能源交叉作業(yè)情況多的實(shí)際情況,細(xì)化能源作業(yè)管理,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理辦法,要求能源班組加強(qiáng)管理、提前預(yù)控,現(xiàn)場(chǎng)指揮、緊密溝通和協(xié)調(diào),防止能源作業(yè)時(shí)出現(xiàn)不安全事件。
二、科學(xué)把控,推進(jìn)能源存儲(chǔ)精細(xì)化。目前,正值迎峰儲(chǔ)能高峰期,該公司從能源管理入手,對(duì)各方面進(jìn)行詳細(xì)安排,對(duì)來(lái)、耗、存進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),合理利用能源存儲(chǔ)空間,切實(shí)做到能源分布清晰、規(guī)范、精細(xì)管控。
三、加強(qiáng)設(shè)備管理,保證合理、有效節(jié)能。為減少節(jié)能設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)的影響,合理安排能源取用,保證能源不同峰值時(shí)期的要求,加強(qiáng)積極配合,按摻配與置換要求,便于能源及時(shí)取用,完成優(yōu)質(zhì)能源的輸送工作。
做好能源管理工作,需加強(qiáng)、加大能管力度,努力做到專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)濟(jì)化、信息化,要想做到三化,就必須要做到以下幾點(diǎn):
1、梳理能源管理制度,主要用能單位一把手應(yīng)高度重視能源管理工作,根據(jù)制度分解部門(mén)具體管理制度。
2、平衡企業(yè)用能,包括水、電、氣的平衡。能源平衡,關(guān)乎到穩(wěn)定生產(chǎn),用能失衡生產(chǎn)得不到有效控制,是造成能源浪費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)祝绾巫龊闷胶?,是能源調(diào)度的工作重點(diǎn)。
3、建立完善的能源信息采集系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)的能源特點(diǎn),產(chǎn)出與投入情況進(jìn)行分析,進(jìn)一步完善EMS能源管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的分析處理和加工,能夠從基礎(chǔ)角度提出分析,能夠?qū)崿F(xiàn)各工藝系統(tǒng)的能源要求。
4、結(jié)合實(shí)際給出合理的能源目標(biāo),明確各類(lèi)能源的使用效率,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化調(diào)控,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。做到能源的無(wú)形化監(jiān)視,直觀(guān)化操作,量化的信息管理。
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